論壇管理文檔（審核修改中）

論壇管理文檔

㈠版主的任用和管理

⑴版主的招聘

⒈三種主要途徑：①通過大家推薦②站長指定③毛遂自薦

⒉待管理層確定具體要招聘的人員后，通知其本人，若本人同意則錄用為版主，若不愿意則另行商討。版主一旦錄用則要求版主嚴格要求按照論壇規(guī)定行使自己的權(quán)利和職責。

⒊版主錄用后安排在哪個板塊應(yīng)充分依據(jù)其個人特點和長處，也就是做的知人善任各得其所。

⑵版主的審核

⒈現(xiàn)有版主的任免 現(xiàn)有版主若出現(xiàn)玩忽職守、長期不來和重大失誤等可考慮降為實習版主，在觀察期內(nèi)若表現(xiàn)良好則恢復原職，否則免去版主之職。

⒉新人提拔 對于論壇有能力的人才可以考慮先錄用其為實習版主，在觀察期內(nèi)若表現(xiàn)良好則可提為正式版主。

㈡各管理員的層次與職責

⑴嚴格明確各管理層之間的關(guān)系：

站長》超版》版主

超版數(shù)量最好不要超過4個，各版塊版主應(yīng)為2個為宜，可相互照顧和協(xié)商，信息交流可為3個版主，公告和意見廳可各一位。

⑵各層次的職責

⒈版主

論壇最基本也是最重要的角色，具體職責是：

各屬板塊的帖子的回復、整理、匯總、賞罰、沉浮等。

當版主遇到問題不能自行解決或超越權(quán)限時可向超版匯報并相互商榷；

當版主和超版意見不統(tǒng)一時，版主應(yīng)嚴格聽從超版的意見，但版主可以保留意見，可在論壇會議時提出或在管理群里提出或向站長匯報，以待最后決定。

⒉超版

超版享有管理整個論壇帖子的權(quán)利，具體職責為：

①查閱各板塊情況，可以暫補版主之缺

②監(jiān)督各版主，在版主出現(xiàn)工作失誤時應(yīng)及時提醒。

③管理各板塊帖子、回復和匯總等

⒊站長

站長行使宏觀決策權(quán)，具體職責站長自己知道

⑶其他注意事項

⒈各管理員應(yīng)保證上網(wǎng)條件，不能出現(xiàn)無故消失N天的情況。如有事情可以事先請假。

⒉暫無

⒊暫無

㈢會議的召開

定期召開管理員會議，具體時間定在周六晚上8點

⑴會議的要求：

①會議要求每位管理員都盡量的參加，除非沒有上網(wǎng)條件和受其他條件限制。

并且會議開始前要點名。

②每次會議要求做記錄，記錄下缺席人員，會議內(nèi)容等，形成一個專門的會議記錄文檔。

⑵會議的內(nèi)容

①各版塊版主匯報工作，也就是這一個會議周期內(nèi)自己板塊出現(xiàn)了哪些情況都可以拿出來討論匯報

②論壇中哪些會議表現(xiàn)好可以提出來大家認識下或考慮做版主替補

③論壇出現(xiàn)的人事矛盾，意見分歧等可以提出來商討解決

④關(guān)于論壇的改進方法可以提出來

⑤關(guān)于人事的調(diào)動或申請，新版主的申請或舊版主的辭退等

⑥帖子的管理問題等

⑦某些治療方法的討論等

⑧某項活動的組織和舉行等

⑨還有其他很多方面，隨時補充。

「該帖子被 斬月紅印 在 2007-11-17 10:24:14 編輯過」

斬月紅印

看過要提意見，既要考慮長遠的打算還要符合目前的情況。

豫C38177

斬月真有才啊！

斬月紅印

針對目前論壇團隊內(nèi)出現(xiàn)的種種情況，我給大家疏通一下思路，可以讓大家更好的融合到一起。

咱這團隊內(nèi)的人際關(guān)系大體能分三個時期：

第一時期：大家都相互不了解，之間出于友情不會針鋒相對，在論壇各事務(wù)上也是以表面的友情為首，原則為后。 這時期一般出現(xiàn)在論壇的初期，這種和諧是建立在表面上的，不相互了解和不相互觸犯利益的基礎(chǔ)上的，會慢慢的向下一個時期過渡。（例子：我們論壇的前期那種和諧氛圍，還有阿當前段時間的那種和諧）

第二時期：這個時期是第一時期和第三時期的過渡時期，也是最容易出現(xiàn)問題和爭吵的時期。隨著團隊中不斷的相互了解，相互間交流，是一個相互摸索相互熟悉的過程，因為各種差異（性格，地域，習俗等）會相互間出現(xiàn)一些爭執(zhí)，在論壇事務(wù)上也會由客套轉(zhuǎn)向正規(guī)，會出現(xiàn)一些意見和見解上的分歧。 此時期可能會是一個長期過渡時期，需要彼此間多交流，多包容和諒解。（例子：咱目前所處的時期，大部分人正在度過這時期）

第三時期：大家都已相互的了解，知道每個人的性格，能力和行為方式，積攢了第二時期的經(jīng)驗，團隊內(nèi)的執(zhí)行力和凝聚力都得到質(zhì)的提升，能夠靈活應(yīng)對各種困難和矛盾，大家之間會彼此相互關(guān)愛和諒解，具有深厚的感情基礎(chǔ)。論壇事務(wù)上也是各司其職，各盡其能，規(guī)范有序。這個時期的團隊是無堅不摧，堅如磐石的。（例子：比如我和大家當中的某些人都已經(jīng)很熟了，即使出現(xiàn)分歧也很容易解決，大家相互間也能獨立溝通和解決問題）

大家一定要團結(jié)，多多交流多多諒解，因為我們是同心同德的。

我們同歡樂 我們同忍受 我們懷著同樣的期待

我們共風雨 我們共追求 我們珍存同一樣的愛

疤痕修復

過段時間對論壇的管理人員進行整頓。

現(xiàn)在的論壇已經(jīng)是萬人了，各方面必須按照規(guī)章制度辦事，不能再考慮面子問題了。

沒有一個好的管理團隊，論壇根本是談不上發(fā)展。

疤痕修復

下個月準備搞一個論壇集中宣傳月。對宣傳前10名的給予獎勵，并打算取消版主工資，將該工資給予宣傳人員。

疤痕修復

作為管理員，回答會員的帖子是一個方面，更重要的是與會員搞好關(guān)系，即使會員有不對的地方，你們可以通過論壇短信或者QQ的形式私下溝通，千萬不要把個人的感情帶到論壇。

一個優(yōu)秀的管理員，要有開闊的胸襟和好的處理協(xié)調(diào)能力。論壇雖小，也是一個虛擬社會，管理員的一舉一動，雖不是會員行動的準繩，至少是會員思想的方向和動力。

管理員的每一貼折射著自己的世界觀、價值觀、人生觀。

國家提倡和諧，論壇更要提倡和諧。

疤之戒

建議：

有些以前離任的版主，如果不是出現(xiàn)大的問題被強行辭退的（即使有問題，只要不是公開化的就可以考慮，或者只要他們還來論壇，畢竟咱們的有些規(guī)定并不全是合乎一個人的實際的，有些事不是個人現(xiàn)實能解決和決定的，要實事求是才好），可以任為名譽版主（可考慮本人的實際情況），不再給他們現(xiàn)有版主的權(quán)力

我以為這樣子可以進一步增強其對論壇的關(guān)注力度，而不是一走了之；當然相關(guān)的勛章該頒的還是要頒

參考：）

「該帖子被 山東啊山東 在 2007-11-24 22:42:42 編輯過」

斬月紅印

山東說的對，咱們也專門設(shè)立了一個“榮譽勛章”（卓越貢獻獎?wù)拢╊C發(fā)給那些離任的版主和其他管理員的，絕對不會因為離任了就忘記他們的功勞的。

苜子

功與過。事與非。

曲終人散。

笑看年年過。自品人人風。